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Die Beschaffung generiert branchenabhängig 30 – 80% aller Gesamtkosten eines Unternehmens und entspricht somit dem größten Kostenblock. Der Schlüssel zur Identifizierung von Optimierungspotentialen und Kostenvorteilen liegt in der richtigen Analyse. Unser Expertenteam untersucht zusammen mit Ihnen die Organisation, den Ablauf und die technische Unterstützung Ihrer Beschaffungsprozesse. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse können Optimierungsmöglichkeiten identifiziert und Handlungsvorschläge gemeinsam ausgearbeitet werden, um einen optimalen Einsatz von eSourcing in Ihrem Unternehmen zu gewährleisten. Kontaktieren Sie uns und wir ermitteln gemeinsam das Potential in Ihrem Unternehmen.

Kernaktivitäten

  • Analyse der Beschaffungsprozesse
  • Identifizierung von Optimierungspotentialen
  • Berechnung von Kosten und Nutzen
  • Präsentation der Handlungsvorschläge

Ihr Nutzen

  • Transparenz der bestehenden Beschaffungsprozesse
  • Erweiterung der Handlungsmöglichkeiten
  • Grundlage zur Strategieformulierung
  • Optimierte Verhandlungsergebnisse

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